为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的管理层位置及职数快速设置1、部室周围长、负责人，副周围长、副负责人。具体情况竞选职务及职数详情下表。2、西北部分有限集团经历、华南地区分有限集团、华中分有限集团副经历。
各部室竞聘岗位及职数设置
组织 名字 | 中间职务 使用 | 备 注 |
综合评估会议室室 | 1正3副 | 设行政部门、后勤管理护卫、短信化副负责人 |
视野经济发展部 | 1正 |
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市场中设计规划部 | 1正2副 | 1名副职担负雄安的市场 |
安全卫生监管部 | 1副 | 平安负责人担任上长，由集团聘用；当好副职在雄安挂职，这次不竟聘。这次竟聘副职核心消防设施和日常做工作平安服务管理工学院作 |
项目工程工作服务部 | 1正1副 | 副职其主要进行机 建筑材料管理系统 |
的品质系统部 | 2副 | 总监工兼管组织部长，由公司聘用。 1副职看重质理控制，1副职看重科技信息进展和新技术控制 |
预部门预算工作后勤保障部 | 1副 | 总副总经理助力兼管科长，由企业聘任制 |
税务的管理重心 （财税部） | 1正2副 | 1副主住偏重企业日常工作金额维护；1副领导偏执装修公司财务统计、财产经营制度、投资成本经营制度。 |
人工人力能源部 | 1正1副 |
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民事法律事情部 | 1正1副 |
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BIM 中心局 | 1正 |
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党支部辦公室 | 1正1副 | 三部曲门合署办公场所，正职任党办室主任委员医师、团体部部周围、总工会副总书记，副职任党办室办公室副主任委员医师、团体部副部周围和团体员
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组织性部 | ||
商会 | ||
品牌宣传部 | 1正 |
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监督管理体检审核部 | 1正1副 | 两个部门合署办工，正职兼团委纪委书记，副职通常负责任审计工作 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞选办归纳考试分数，经竞选（选择）官员小组内许可后，揭晓竞选考试分数。请评判人群实时列席竞选会，主观性公证地开展评判本职做作业。评判数据统计分析报表本职做作业由竞选本职做作业老板班子队伍办公楼室负责管理，数据统计分析导致报竞选本职做作业老板班子队伍。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘想关请求（一）参与活动竟聘的考生不得不保障所填好的资源真的情况属实，所演讲赛的资源大事求是。出现有不符辩护意见的，取销其好几年竟聘报名要求。（二）禁示进行竞选的人灵活运用各种类型推广渠道请托评分系统人是自己的打提分可能请上一级领军打道谢，禁示某些人为进行竞选的人拉票拉分。有工作人员网上举报可能经过某些有效途径遇到后的存在作出理由的，更改动作人竞选能力。（三）评级考生评级时可以依据评级规范和分数比率主客观委托公证地评级，不许殴打情分，不许接收请托乱评级。（四）报名竞选的工作成员和评判工作成员都要按时报名竞选论坛会，尊守活动纪律作风。六、团队人员这次的竟聘业务在我司党组、副董事长会的中国统一老板人下使用。我司工厂设立竟聘业务老板人班组和辦公室，管理竟聘有关系业务。老板人班组小负责人为董繁荣强盛同性，副小负责人为唐志强同性，班组队员为我司列席会议班子队员。竟聘辦公室室领导董繁荣强盛兼，副室领导李怀生、刘金河兼，辦公室由党组团体部、人资源的部、纪委3部门技术人员形成。