为加快公司财务共享服务中心建设，提高办公效率，降低管理成本，公司财务管理中心于9月16日举办了财务共享费报系统线上专题培训会。公司、分公司两级领导班子，部门中层领导、业务联络人、全体财务人员参加。培训由财务管理中心吴艳敏主讲。
会前，单位账务部门维护维护主主任医师、账务部门维护部组织部长郝晓杰认真贯彻了省国资委、企业管于继续加强账务部门维护共用服务的建造的消息通知标准要，表示了本届培训教育的比较重要意义所在。表态发言稿，吴艳敏第一步解说了账务部门维护共用费报设计的操控标准流程，以预算报废车原始凭证为例子，以点带面解说了每个方式的操控步骤之一，及其操控全过程中所需注重的问题、基本标准要等。终止后，主讲人人与账务部门维护维护主的业务技术人员来了线上直播问答。最后，公司总会计师郑西宾就推行财务共享中心建设提出要求：一是各单位要高度重视，积极推行财务共享费报系统，使其顺利运行，提高公司财务管理信息化水平；二是使用过程中遇到问题，要积极与公司河北四建对接，通过交流，促进系统的不断完善；三是高质量完成930财务共享建设目标，发挥大数据分析支撑作用，助力公司高质量发展。（财务管理中心）