河北四建

4月12日昨晚我们这边的，工厂闭幕井陉矿地冶金资料新资料配备领域园EPC新项目之前带来会。工厂总先生唐志强、副负责人先生刘金河、总工作建设师高任清、可靠负责人梁复、工作建设管理制度部上长杨振远、副上长耿洪波，开发院专家李莉，九分工厂先生刘喜良、副先生付书青出席例会。车间九分企业创业该新产品指揮长付书青小结了分企业对创业该新产品创意策划状态，对创业该新产品商务办公楼、建筑基础安装区校园文明行为建筑基础安装堡垒机被部署、创业该新产品员工配用状态等来对其进行了重大小结。刘喜良小结了创业该新产品纵向建筑基础安装工作中工程进度筹划和劳务派遣队员准备状态。李莉对创业该新产品图纸尺寸设汁状态作了小结。大伙儿各执己见就创业该新产品人身安全、性能、工作中工程进度、校园文明行为建筑基础安装等的方面来对其进行座谈会讨论并系统阐述意见与建议。会仪认定了将该创业该新产品打致使立即示范点性对标创业该新产品的最终目标，透露该创业该新产品内容进度紧、车间地形地貌层次性、危害大，设汁院和九分企业要了解高规定化规定、高的规定、高性能、高吸收率的率的创业该新产品设计总体设计方法，具体实施工作中上坚持学习高规定化规定市场定位、高吸收率的率稳步推进、高性能敲定，正确看待对决迎难而进，敢打敢拼，能够上海四建自我实力和公司。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分单位较高强调投资创业工程建没，搭建了以分单位副主管付书青为投资创业工程警卫长，分单位骨干的法力为成员名单的投资创业工程处理人员，在高效率的化规范工程建设前后细节功夫，在投资创业工程处理上动真格，取舍精干工程建设专业队伍入厂工程建设，确保安全生产各投资创业工程标进一步高效率的达到。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）